Название: Легко ли быть менеджером?
Издатель: Тренинг Медиа
Год выпуска: 2005
Страна: Россия
Жанр: Учебный фильм
Качество: DVDRip
Формат: AVI
Видео: DX50, 720x576 (5:4), 25 Гц
Аудио: 0x0001 (Microsoft PCM), 44100 Гц, Стерео, 1411 Кбит/сек
Продолжительность: 57 мин.
Язык: Русский
Описание: «Руководить легко» – такое мнение нередко бытует среди рядовых сотрудников. И так им кажется до тех пор, пока их самих не назначат руководителями. С этого момента перед бывшими исполнителями встают десятки новых вопросов, вот лишь некоторые из них:
- В чем смысл моей деятельности как менеджера? Что в ней является главным?
- С чего стоит начать?
- Как построить отношения с бывшими коллегами, а теперь – подчиненными?
- Как правильно спланировать и организовать работу подразделения?
- Что можно и что нельзя делегировать?
- Как мотивировать людей на работу с высокими результатами?
- Как правильно осуществлять контроль? и множество других.
Именно эти вопросы приходится решать герою видеофильма Николаю - молодому сотруднику, который делает первые шаги как руководитель подразделения производственно-коммерческой компании.
Типичные ошибки начинающего руководителя, незнание базовых принципов эффективного управления приводят к низким показателям в работе подразделения, недовольству начальства и конфликтам с подчиненными. О том, как происходит становление нового руководителя, к каким выводам он приходит, постигая азы управленческой науки, рассказывает видеокурс «Легко ли быть менеджером?»
Содержание видеокурса
Видеокурс состоит из трех частей:
"Первые шаги и первые ошибки"
- Ошибки в руководстве:
- Продолжение работать как исполнитель,
- ошибки в делегировании,
- неверные отношения с подчиненными.
"Закручивание гаек"
- неверное понимание функций управления,
- отсутствие постановки стратегических задач,
- демотивация подчиненных,
- нарушаение принципов эффективной "обратной связи".
"Руководить по-новому"
- принципы эффективного управления
- правила целеполагания и планирования,
- вопросы организации работы,
- эффективное делегирование полномочий,
- воздействие отрицательной и позитивной мотивации,
- соотношения различных видов контроля.
Кому адресован видеокурс?
Видеокурс адресован прежде всего начинающим руководителям, делающим первые шаги в управленческой деятельности, а также опытным менеджерам, стремящимся освоить современные подходы к управлению и получить конкретные рекомендации по развитию практических навыков управления.