Название: Адаптация персонала
Издатель: Московская бизнес школа
Год выпуска: 2007
Страна: Россия
Жанр: Видеокурс
Продолжительность: 1 час 53 мин
Формат: AVI
Качество: DVDRip
Видео: XVID 400x300 23.98fps 127Kbps
Аудио: MP3 44100Hz stereo 192Kbps
Размер: 267 Мб
Хорошие специалисты - на вес золота. Важно не только найти таких специалистов, но и обеспечить правильное вхождение во внутренний мир компании.
В компании с грамотно проводимой адаптацией сотрудники быстро и планомерно осваивают профессиональные обязанности, легко устанавливают дружеские отношения с коллективом, не снижается мотивация к качественному выполнению работы. Это в разы повышает продуктивность работы всех подразделений компании. Помимо этого, в компании уменьшается текучесть кадров, сокращается время на введение в должность каждого нового сотрудника и снижаются издержки на поиск нового персонала.
Данный видеокурс будет полезен всем, кто работает с персоналом, и предлагает комплексный подход к введению системы адаптации. Вы сможете в разы повысить эффективность работы сотрудников. Вооружитесь действенными и современными HR-технологиями сейчас!
Результаты обучения:
- Вы ознакомитесь с принципами организации системы адаптации персонала
- Приобретете необходимые знания и навыки для разработки, внедрения и управления системой адаптации
- Освоите эффективные методы и инструменты адаптации персонала
- Вы усовершенствуете навыки работы с документами, поддерживающими данную систему
- Вы узнаете о функциях участников адаптационного процесса
- Получите инструкции по сопровождению новых сотрудников во время адаптационного процесса
- Отработаете на практических примерах навыки составления программ адаптации для сотрудников различных форм подчиненности и ответственности
- Научитесь применять различные методы оценки эффективности системы адаптации
Программа видеокурса:
- Цели и задачи адаптации персонала
- Адаптация на различных стадиях развития компании
- Адаптационный период и испытательный срок
- Этапы адаптации нового сотрудника
- Аспекты адаптации
- Управление системой адаптации
* Этап 1. Анализ текущей ситуации.
* Этап 2. Определение процедур адаптации.
* Этап 3. Внедрение адаптационных процедур.
* Этап 4. Анализ эффективности.
- Методы аудита системы адаптации
- Анализ текущей ситуации: вопросы
- Определение процедур адаптации
- Подходы к выбору инструментов
- Адаптационные инструменты
- Тренинг как средство адаптации
- Книга сотрудника
- Информация о новом сотруднике
- Участники адаптационного процесса
- Функции руководителя HR-службы, наставника, куратора
- Стимулирование наставников
- Карта компетенций организации
- Особенности адаптации различных категорий сотрудников
- Матрица адаптации
- Оценка эффективности системы адаптации
- Наиболее распространенные методы оценки адаптации
- Оценки эффективности обучения в период адаптации
Целевая аудитория:
- HR-директора
- HR-руководители
- HR-менеджеры
- Специалисты HR-служб
- Руководители отделов обучения
- Руководители подразделений
- Тренинг-менеджеры
Тренер видеосеминара: Володина Наталья
Директор по персоналу Silvano Fashion Group. Член редколлегии журнала «Справочник по управлению персоналом». Член экспертного совета Национального союза кадровиков.
