Московская бизнес школа. Апгрейд: совершенствование системы мотивации и оплаты труда
]
18.04.2009, 19:55
820
Название: Апгрейд: совершенствование системы мотивации и оплаты труда
Издатель: Московская бизнес школа
Год выпуска: 2007
Страна: Россия
Жанр: Видеокурс
Продолжительность: 2 часа
Формат: AVI
Качество: DVDRip
Размер: 241 Мб
Уровень доходов является важным фактором, руководствуясь которым сотрудники выбирают себе место работы или принимают решение о его смене. Поэтому материальное стимулирование выступает для руководителя мощным рычагом управления.
В большинстве компаний принято разделение зарплаты персонала на постоянную и переменную части.
Благодаря совершенствованию постоянной части заработной платы определяется ценность каждой должности, достигается внутренняя справедливость оплаты труда и повышается лояльность сотрудника к организации.
Благодаря грамотному распределению переменной части повышается заинтересованность сотрудников в результате работы, увеличивается эффективность работы всех подразделений, что ведет к увеличению прибыли и достижению целей компании.
Мы предлагаем Вам оптимальное решение проблемы соотношения между фиксированным окладом и премиями.
С помощью данного видеосеминара Вы освоите эффективную систему мотивации персонала, перейдете от обычной системы оплаты труда к системе стимулирования результативности работы персонала. Вы сможете оказывать эффективное воздействие на деятельность каждого сотрудника и быть уверенным в его преданности общему, корпоративному делу!
Умения и навыки, которые Вы приобретете с помощью данного видеосеминара:
- Вы овладеете алгоритмом расчета постоянной и переменной части оплаты труда
- Вы узнаете как провести все этапы оценки должностей: от описания должности, факторов и уровней, до расчета баллов.
- Изучите систему грейдов и сможете выстроить систему грейдов в Вашей компании
- Овладеете эффективными технологиями повышения мотивации персонала
- Вы ознакомитесь с современными тенденциями и примерами комплексной системы материального и нематериального стимулирования персонала на российских и зарубежных предприятиях
Результаты обучения:
- Вы повысите заинтересованность Ваших сотрудников в качественном выполнении обязанностей, их сознательное и ответственное отношение к работе
- Сможете оказывать эффективное воздействие на каждого сотрудника, тем самым повысите управляемость персоналом
- Повысите скорость достижения целей и задач Вашей компании
- Благодаря грамотному планированию и управлению денежными средствами Вы упрочите финансовую стабильность Вашей компании
Программа видеосеминара:
- Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда
- Совокупные доходы
- Совершенствование постоянной части заработной платы
- Цели совершенствования
- Методы оценки должностей
- Балльно-факторный анализ
Компенсационные факторы
- Трехфакторная классификация Эдварда Хея
- Опыт российской компании. Оценка рабочих мест/должностей .
- Описание фактора «Решение задач»
- Балльно-факторная оценка должностей. Создание системы грейдов
- Этапы внедрения системы грейдов:
- Компании, использующие систему грейдов.
- Формирование критериев для повышения категории
- Применение системы грейдов в американских компаниях
- Результаты оценки должностей по балльно-факторному методу.
- Разработка переменной части ЗП на основе системы управления по целям MBO
- Основные принципы системы «Управления по целям»
- Преимущества внедрения системы управления по целям:
- Формирование системы льгот
- Этапы создания комплексной системы мотивации и оплаты труда
- Документационное обеспечение
- Внедрение новой системы оплаты труда на предприятии
- Факторы успеха изменений
Кому адресован видеосеминар:
- Менеджерам по персоналу
- Руководителям служб персонала
- Специалисты кадровых и консалтинговых агентств
- Директорам и топ-менеджерам малых и средних компаний
- Руководителям подразделений и начальникам отделов
Тренер видеосеминара: Ветлужских Елена Николаевна
Бизнес-тренер, профессиональный коуч. Ведущий консультант по управлению, преподаватель курса «Управление персоналом», MBA-института «МИРБИС».
