Название: Нематериальное стимулирование
Страна: Россия
Компания-издатель: ЗАО "Решение: Учебное видео"
Жанр: Основы менеджмента
Продолжительность: 45 мин 53 сек
Качество: SATRip
Формат: WMV
Видео: 720x576 (5:4), 25 Гц
Аудио: 44100 Гц, Стерео, 160 Кбит/сек
Размер: 676 Mb
Описание:
В отдел продаж приходит новый руководитель, старые сотрудники восприняли нового начальника, как это и бывает, нейтрально. Новоиспеченный руководитель под присмотром генерального директора старается наладить отношения с подчиненными. Формальные отношения, выстраиваемые им на основе системы оплаты труда («в рабочее время мы работаем») приносят свои плоды, но добиться выдающихся результатов не удается.
Наш герой начинает анализировать факты и возможности для увеличения объема сбыта, и неоценимую помощь в этом ему оказывают элементы нематериального стимулирования сотрудников, которые он превращает в постоянно действующую эффективную систему стимулирования сотрудников.
Цели видеокурса
- дать теорию и практику нематериального стимулирования;
- научить разрабатывать системы нематериального стимулирования;
- показать разницу в задачах руководителя и его подчиненных;
- научиться применять нематериальные стимулы;
- дать методику оценки эффективности внедрения системы нематериального стимулирования.
Целевая группа
- руководители и высший менеджмент компаний;
- менеджеры по персоналу и обучению;
- сотрудники отделов развития предприятия;
- слушатели образовательных курсов и студенты.
Рассматриваемые вопросы
- необходимость нематериального стимулирования;
- как узнать, нужно ли вашему предприятию вводить систему нематериального стимулирования?
- структура мотивационной сферы сотрудников (виды трудовых мотивов, соотношение потребностей, мотивов и целей);
- виды нематериальных стимулов;
- как подобрать стимулы под каждого сотрудника?
- методы нематериального стимулирования сотрудников;
- алгоритм подбора воздействия на подчиненных;
- показатели эффективности системы стимулирования;
- оценка результатов от применения нематериальных стимулов.
